Завершение блокировки/маркировки

Завершение блокировки/маркировки
Прежде чем пострадавшие сотрудники смогут вернуться на территорию, уполномоченное лицо должно:

Убедитесь, что инструменты, запасные части и мусор удалены.
Убедитесь, что детали, особенно защитные детали, правильно установлены на место.
Снимите замки и бирки с точек энергетической изоляции.
Зарядить оборудование
Сообщите пострадавшим сотрудникам, что они могут вернуться на работу
Блокировка и тегТребования
Замки защищают точки энергетической изоляции, поэтому оборудование не может быть под напряжением.Метки обращают внимание на то, что оборудование заблокировано.Теги всегда следует использовать с замками.Никогда не снимайте замки или бирки, которые вы не устанавливали.Замки должны выдерживать все условия работы.Метки должны быть разборчивыми и иметь такие предупреждения, как «не запускать», «не подавать питание» или «не работать».Застежка бирки должна быть изготовлена ​​из материала одноразового использования, выдерживающего нагрузку не менее 50 фунтов, обычно это нейлоновая стяжка-молния.Надежно прикрепите замки и бирки к устройствам энергоизоляции.

Группы и смены
Когда группа работает над каким-либо оборудованием, необходимо принимать специальные меры.Во время процедуры групповой блокировки назначьте одно уполномоченное лицо для наблюдения за безопасностью.Каждый уполномоченный работник должен иметь замки для своей индивидуальной работы.Групповой сейф, в котором хранятся ключи, помогает избежать путаницы.Будьте особенно осторожны во время смены.Уходящие и приходящие уполномоченные сотрудники должны координировать беспрепятственный обмензаблокировать тег изустройства

Краткое содержание
По оценкам Управления по охране труда и технике безопасности,заблокировать тег изЕжегодно системы предотвращают 120 смертей и 50 000 травм.Невозможно переоценить, насколько важно следоватьзаблокировать тег изпроцедуры.Знайте, какую роль вы играете, и никогда не вмешивайтесь в замки и метки, особенно когда они используются.От этого могла зависеть жизнь и здоровье человека.