Благодаря аудиту выявлены недостатки в выполнении системы заказа, и она постоянно совершенствуется.Маркировка блокировкитест для многих предприятий, чтобы способствовать реализации определенной степени сложности, главным образом потому, что мы чувствуем себя громоздкими, увеличиваем рабочую нагрузку, поэтому продолжаем поддерживать и придерживаться этого ключа, но также необходимо продолжать исправлять, улучшать и совершенствовать. Например, руководство нефтехимической компании использует любую возможность наблюдения за безопасностью и связи, чтобы проверить использование предохранителей и ситуацию с энергетической изоляцией блокирующих тегов при операциях по техническому обслуживанию на местах, похвалить подразделения, которые сработали хорошо, и своевременно внести исправления. несовершенные места, так что стандарты реализации тегов блокировки энергетической изоляции постоянно совершенствуются и продвигаются.
Внедрение системы в оценку эффективности, как незыблемый принцип. Предприятие должно определить, что нарушение проверки бирки-замка является серьезным нарушением норм безопасности, и реализовать это как незыблемый принцип или запрет компании. Примеры нарушений программы тестирования маркировки включают в себя:
(1) Все источники энергии не изолированы.
(2) не проводил испытания и не был свидетелем испытания на эффект изоляции силового оборудования.
(3) Управляйте заблокированными клапанами и переключателями.
(4) Снимите этикетки и замки без разрешения.
(5) Имейте дополнительные резервные ключи.
(6) Хранение лишних ключей коллективного замка и любое поведение, нарушающее принципы данной процедуры.
Компания нарушит процедуру маркировки локаута в соответствии с «десятью запретами, девятью оценками» компании, и ясно, что директор производственного отдела несет прямую ответственность за выполнение процедуры маркировки локаута, операции по проверке и техническому обслуживанию не выполняютМаркировка блокировкитест будет серьезно оценен. В производственных операциях при нарушенииМаркировка блокировкиЕсли будет установлено, что отделу нанесена серьезная оценка, повлекшая за собой несчастный случай, ответственному лицу будет назначено наказание в виде расторжения трудового договора.
Постоянно улучшайте систему, улучшайте выполнение процедур. После соблюденияМаркировка блокировкисистемы управления тестированием, также будут выявлены некоторые проблемы, которые могут возникнуть в процессе выполнения системы, такие как: часть распределительного шкафа не может быть заперта, нужно ли запирать глухую пластину, техническое обслуживание системы парковки, как заблокировать большой ассортимент, ответственность компетентных органов. Управленческий персонал, технический персонал и операторы должны быть организованы для своевременного обсуждения внедрения системы, предложения решений проблем, существующих при внедрении, обмена хорошим опытом внедрения теста блокировки и сообщения об обсужденных результатах. компетентным органам, которые выдаются к исполнению после рассмотрения комиссией по ОТОСБ.
Время публикации: 04 февраля 2023 г.