Внедрите культуру «блокировки и маркировки оборудования», чтобы добиться нулевого уровня несчастных случаев во время технического обслуживания.

Расширение возможностей процесса: как сделатьБлокировка и маркировкаКультура — четко определенный процесс
Развитие культуры невозможно без поддержки стандартизированных процессов. В основе нашей городской системы лежит «Семиступенчатая стандартная процедура», в которую мы интегрируем следующие подходы:блокировка и маркировкаВнедрение культуры во весь операционный процесс, трансформация культуры от «мягкой силы» к «жестким гарантиям».
В плане проектирования технологических процессов мы строго придерживаемся замкнутого цикла: «идентификация источника энергии – остановка и отключение электропитания – физическая изоляция –блокировка и маркировка– Выделение энергии – Проверка и подтверждение – Контроль на месте». Каждый этап имеет четкие правила работы и ответственных лиц. Для обеспечения четкого понимания процесса работниками наш город разработал визуальные блок-схемы и шаблоны, которые размещены на видных местах на рабочей площадке; разработана онлайн-платформа для моделирования работы, позволяющая работникам в любое время проводить виртуальные тренировки и знакомиться с ключевыми моментами каждого этапа операции. В то же время мы предоставляем обслуживающему персоналу стандартные наборы инструментов «шесть в одном», включающие замки, датчики напряжения, заземляющие провода и т. д., чтобы обеспечить реализацию процесса с помощью аппаратной поддержки.
Для особых сценариев, таких как замкнутые пространства, высоковольтные электрические сети и химические трубопроводы, было разработано 12 специальных дополнительных процедур, обеспечивающих точное соответствие корпоративной культуры реальным условиям работы. Угольное предприятие, учитывая особенности подземных работ, глубоко интегрировало «культуру шлюзов» в командное управление, внедрив механизм «номер шлюза – ответственность перед отдельными лицами – отслеживаемость процесса», обеспечивающий наличие «ответственного лица» за каждый шлюз и «контроль» за каждым этапом, что полностью решило проблему нечеткого распределения обязанностей, существовавшую ранее.
Гарантийный механизм: обеспечение долгосрочной и устойчивой реализации проектов культурного строительства.
Для обеспечения внедрения и долгосрочной эксплуатацииблокировка и маркировкаВ сфере культуры в нашем городе создан механизм обеспечения гарантий по всей цепочке: «воспитание культуры + надзор и оценка + отслеживание ответственности».
В плане контроля и оценки мы используем такие методы, как проверка по принципу «четыре замечания и два прямых замечания», перекрестные проверки и специальный контроль, углубленно изучая производственные цеха предприятия, чтобы сосредоточиться на проверке выполнения работ.блокировка ТагурПроцесс, стандартизация использования замков и достоверность информации. Эффективность формирования культуры учитывается при оценке кредитоспособности предприятия в отношении безопасности производства. Для предприятий, активно применяющих эти принципы,блокировка и маркировкаЗа внедрение корпоративной культуры и достижение нулевого уровня несчастных случаев во время технического обслуживания предприятия будут отмечены похвалой и наградами, а их опыт будет использован в дальнейшем; предприятиям с отстающей корпоративной культурой и частыми нарушениями будет вынесено предписание об устранении нарушений, и в установленные сроки будет проведена повторная проверка. Те, кто откажется от устранения нарушений, будут строго наказаны в соответствии с законом.
В плане отслеживания ответственности внедрена «трехуровневая система»: «операционный талон + код доступа + электронная регистрация». Для каждой операции по техническому обслуживанию необходимо заполнить электронный операционный талон, код доступа привязывается к информации об операторе, а весь процесс операции регистрируется и архивируется посредством видеонаблюдения или контроля на месте. Это гарантирует, что «ответственность несет тот, кто выполняет операцию, а нарушитель привлекается к ответственности». В то же время мы открыли каналы для общественного контроля, создали горячие линии и онлайн-платформы для сообщения о нарушениях, а также поощряем работников и общественность контролировать нарушения правил эксплуатации, формируя благоприятную ситуацию «полного участия и полного контроля».
Результаты анализа данных: С тех пор, какблокировка и маркировкаБлагодаря всестороннему внедрению культуры безопасности, количество несчастных случаев при техническом обслуживании оборудования на ключевых предприятиях города сократилось на 100%, что позволило достичь цели нулевого уровня несчастных случаев во время технического обслуживания; уровень соблюдения требований в процессе эксплуатации вырос с 65% до внедрения до 98%, и все больше предприятий создают надежную линию защиты производства от несчастных случаев благодаря формированию прочной культуры безопасности. Сталелитейное предприятие, ранее сталкивавшееся с травмами в результате механических повреждений из-за пропуска этапа проверки, после внедрения системы добилось 24 месяцев подряд без подобных инцидентов.блокировка и маркировкаКультура, посредством внедрения концепций, стандартизации процессов и ограничений механизмов. Создание платформы обмена опытом между предприятиями, продвижение инновационных практик, таких как «управление визуализацией программ» и «интеллектуальная отслеживаемость блокировок», и содействие распространению культуры «блокировки и маркировки» в большем количестве отраслей, тем самым закладывая прочную культурную основу для высококачественного развития в области безопасного производства.