«Управление строительной эксплуатацией» преимущественно проблемно-ориентированное и ориентировано на контроль рисков в прямых звеньях эксплуатации.Сформулированы тринадцать требований к управлению.
Ввиду высокорискованных характеристик выездной двухсторонней работы увеличивается глубина заводского изготовления, сокращается время выездной операции, а риски выездной эксплуатации контролируются за счет оптимизации плана операции. управление и повышение эффективности обработки билетов.
Выявляя опасную энергию или материалы в оборудовании, объектах или системах, разрабатывайте планы изоляции, реализуйте энергетическую изоляцию, проверяйте эффективность энергетической изоляции иПредупреждение о блокировке.
Строительная площадка должна осуществлять закрытое и стандартизированное управление, проверять и подтверждать персонал, строительное оборудование и инструменты, поступающие на рабочую площадку, а также осуществлять динамический контроль и управление в процессе строительства.
Специальные операции, нерегулярные операции и временные операции на производственной территории подлежат лицензионному управлению, а персонал, объем, время, место и порядок проведения работ не могут быть изменены без согласования;Операции не проводятся, если на месте нет персонала, подписывающего билеты, не проведены мероприятия и нет на месте контролирующего персонала.
Ввиду высокого риска перекрестной работы для контроля и контроля могут быть приняты такие меры, как ошибка синхронизации, смещение и жесткая изоляция, а для работ с высоким риском может быть реализован видеомониторинг.
Окончание строительных работ, но и завершение работ, материалов, расчистка территории.
Короче говоря, мы должны установить концепцию «HSE превыше всего остального» и строго внедрять все виды систем.
Время публикации: 18 сентября 2021 г.