«Управление строительными работами» в основном ориентировано на решение проблем и фокусируется на контроле рисков в непосредственных звеньях производственной деятельности. Сформулировано тринадцать требований к управлению.
Ввиду высокого уровня риска, связанного с двусторонней эксплуатацией на объекте, повышается глубина предварительной сборки, сокращается время работы на объекте, а риски, связанные с эксплуатацией на объекте, контролируются за счет оптимизации управления планом работ и повышения эффективности обработки заявок.
Путем выявления опасной энергии или материалов в оборудовании, объектах или системах разработать планы изоляции, осуществить изоляцию энергии, проверить эффективность изоляции энергии иПредупреждение о блокировке и маркировке.
На строительной площадке необходимо внедрить закрытую и стандартизированную систему управления, проверять и подтверждать данные о персонале, строительном оборудовании и инструментах, поступающих на строительную площадку, а также осуществлять динамический контроль и управление в процессе строительства.
Специальные, нештатные и временные операции на производственной площадке подлежат лицензированию и не подлежат изменению без согласования с руководством. Изменения в составе персонала, объеме работ, времени, месте и порядке проведения операций не допускаются. Операции не должны проводиться, если на месте отсутствует персонал, подписывающий документы, не приняты необходимые меры и отсутствует персонал, осуществляющий контроль.
Ввиду высокого риска перекрестной работы, для контроля и управления могут быть приняты такие меры, как контроль ошибок синхронизации, смещений и жесткой изоляции, а для работы в условиях повышенного риска может быть внедрено видеонаблюдение.
Завершение строительных работ, а также подведение итогов, закупка материалов и расчистка участка.
Короче говоря, мы должны утвердить концепцию «охрана труда, техника безопасности и охрана окружающей среды превыше всего» и строго внедрять все виды систем.
Дата публикации: 18 сентября 2021 г.
