Важность блокировки и маркировки оборудования в управлении безопасностью.
2022 год является важным годом для нефтедобывающего завода Чжундун компании «Синьцзянское нефтяное месторождение» в плане продвижения высококачественного развития, а также ключевым этапом развития операционного района Цайнань. Для обеспечения эффективности тематических образовательных мероприятий в операционном районе были созданы многоуровневые системы пропаганды, обучения и повышения квалификации, тематических дискуссий, что позволило в полной мере использовать ведущую роль тематического образования, дополнительно мотивировать сотрудников к усердной работе, укрепить основу для достижения цели повышения эффективности и создания первоклассной рабочей силы, а также углубить и укрепить тематическое образование.
В производственном районе Цайнань в качестве темы образовательных мероприятий будет выбрано «повышение уровня бережливого управления», в качестве долгосрочной стратегии – качество и эффективность, будет уделяться пристальное внимание достижению годовых производственных целей, будет использоваться возможность для прорыва в нефтедобыче, и будет прилагаться стремление к увеличению производства и эффективности. Все сотрудники будут придерживаться принципа «сухого» слова, чтобы довести дело до конца и найти путь к его выполнению. Все функциональные подразделения детально разрабатывают рабочие планы, определяют цели, задачи и рабочие узлы, прилагая все усилия для обеспечения выполнения всех работ в соответствии с установленными узлами. В рамках каждой базовой реформы будут соблюдаться требования «от тела к сердцу, от рук к рукам, от глаз к ушам», сотрудники будут строго следовать маршруту инспекции, выявлять скрытые опасности, контролировать звенья, не оставлять «мертвых зон», одновременно анализируя выявленные проблемы и анализируя типичные неполадки, чтобы обеспечить отсутствие скрытых опасностей и аварий, загрязнений и безопасного производства.
С момента запуска тематического обучения, оперативный центр в Цайнане извлекал типичные истории из окружающего мира, вдохновлял окружающих нас людей окружающими вещами, направлял и поощрял всех сотрудников начинать с выполнения своих обязанностей и с себя, превратил эффект тематического обучения в движущую силу повышения эффективности и способствовал углублению и закреплению знаний в этой области. Сотрудники централизованной сортировочной станции преодолели трудности, связанные с проверкой «Блокировка и маркировка«Проверили состояние задвижек каждого устройства в горячем операционном зале, и все бесчисленные задвижки были проверены в течение двух дней. Из-за сильного ветра на дороге к скважинам, таким как Дикси 334 и Динан 141, скопился песок. Сотрудники третьей нефтедобывающей станции своевременно связались с производственным отделом и организовали транспорт для устранения дорожных неисправностей, чтобы обеспечить транспортировку сырой нефти. В районе скважины Ti12 была обнаружена неисправность, связанная с дисбалансом трехфазного напряжения, и она была устранена в течение двух часов, чтобы минимизировать производственные потери…»
Дата публикации: 22 июня 2022 г.
