Блокировка/маркировка — это не просто процедура.

Блокировка и маркировкаЭто не просто процедура; это воплощение ответственности и культуры безопасности.
«Раньше я думал…»блокировка и маркировка«Это было излишним. Теперь я понимаю, что этот замок блокирует риски и ответственность». На подземном участке угольной промышленности Цзиньнэн, входящей в состав Хуочжоуской угольно-электроэнергетической группы, рабочий по техническому обслуживанию Ван, блокируя оборудование, тщательно заполнял операционную карту с указанием своего имени. В настоящее время в таких высокорискованных отраслях, как угольная промышленность и производство,Блокировка и маркировка (LOTO)Система безопасности эволюционировала от простой операционной процедуры до системы ответственности и повышения осведомленности о культуре безопасности, пронизывающей всю цепочку управления безопасностью и создающей надежный барьер для безопасного производства.
Эволюция шлюза: от физической изоляции к закрытию, влекущему за собой ответственность.
Основная ценностьблокировка и маркировкаУже давно устарела базовая процедура «выключение питания – установка предупреждающего знака». На угольной шахте Цзиньнэн вся механическая и электрическая аппаратура под землей прошла модернизацию с применением физической блокировки, строго следуя принципу «выключение питания означает блокировку, разблокировка требует разрешения», что строго предотвращает риски несанкционированной эксплуатации. Что еще важнее, полностью внедрен замкнутый механизм «кто проверяет, кто отключает питание, кто устанавливает предупреждающий знак, кто блокирует, кто восстанавливает питание», с регистрацией операционных карточек по имени оператора, содержащих информацию о выполняемой операции, ее содержании и т. д., что обеспечивает «прослеживание ответственности за безопасность на протяжении всего процесса».
Электромеханическая бригада угольной промышленности Линчжи Да использует модель «персональный замок + знак ответственности», чтобы обеспечить каждого работника по техническому обслуживанию отдельным идентификационным замком, обеспечивая полную отслеживаемость ответственности от отключения до восстановления электропитания и полностью решая проблему неоднозначной ответственности, существовавшую ранее при отключении и включении электроэнергии. «Теперь у каждого замка есть свой владелец, никто не смеет рисковать и пропускать шаги», — сказал руководитель бригады. Он добавил, что с момента внедрения системы риск неправильной работы под землей значительно снизился.
Учет культурных особенностей: от «Я должен выполнить» к «Я хочу безопасности»
«Всего 10 минут, не нужно вешать табличку, верно?» Такой образ мышления однажды стал причиной многих несчастных случаев. Старый Ян, рабочий по техническому обслуживанию на машиностроительном заводе, получил травму руки в результате случайного запуска пресса из-за того, что не повесил табличку, что оставило ему инвалидность на всю жизнь. Этот болезненный урок заставил предприятие глубоко осознать, что внедрение системы блокировки и маркировки неразрывно связано с поддержанием культуры безопасности.
Угольная промышленность Чаншунь внедряет «культуру блокировки» в обучение технике безопасности и ежедневные оценки. Благодаря предупреждениям о типичных авариях, практическим учениям и т. д., концепция «блокировка означает ответственность, разблокировка означает риск» глубоко укоренилась в сознании людей. Угольная промышленность Цзиньнэн призывает руководителей перейти от «реагирования на инцидент после его возникновения» к «профилактике заранее», направляя рабочих на идеологический переход от «я должен быть в безопасности» к «я хочу быть в безопасности», превращая стандартизированную блокировку в рутинную операцию. После того, как более 60 подземных электриков прошли специальное обучение в компании Шицюань, значительно повысился процент добровольного выполнения процесса блокировки, а процент нарушений при техническом обслуживании электрооборудования снизился на 60%.