Блокировка/маркировка является хорошим примером традиционных мер по обеспечению безопасности на рабочем месте: выявляйте опасности, разрабатывайте процедуры и обучайте работников следовать процедурам, чтобы избежать воздействия опасностей. Это хорошее, чистое решение, и оно оказалось очень эффективным. Есть только одна проблема: это эффективно только тогда, когда все сотрудники строго соблюдают процедуры. Однако вы можете разработать самую элегантную и точную программу в мире, но работники по разным причинам все равно не смогут ей следовать. В редких случаях такие программы, как LOTO, будут игнорироваться, потому что их игнорируют откровенно. Чаще всего правила нарушаются непреднамеренно. Люди временно забывают, потому что они устали, самодовольны или спешат.
Правила блокировки/маркировки не новы, а стандарты контроля опасной энергии остаются достаточно последовательными на протяжении длительного периода времени. Но за последние два десятилетия — пока я работаю в сфере безопасности — эта проблема была одним из 10 наиболее цитируемых нарушений OSHA. Поэтому, помимо соблюдения сотрудником процедур, возможно, процессуальное письмо также должно отражать поведение сотрудника. Правила, регулирующие локаут/листинг, являются разумными, и нет необходимости изобретать велосипед. Но что-то все равно нужно. Я хотел бы предположить, что регуляторы являются ключом к надежному управлению локаутом/маркировкой.
Было бы здорово, если бы каждый специалист по безопасности мог разрабатывать процедуры, планы обучения и системы, которые учитывали бы все уникальные комбинации оборудования, персонала, человеческого фактора и ситуаций, возникающих в любой конкретный день, без необходимости постоянно блокировать весь завод. Вверх. Однако, если вы не можете работать более десяти часов в день, это нереалистичный выбор.
Напротив, менеджерам по безопасности необходимо дополнить свои стандартные планы динамической поддержкой на месте, чтобы заполнить неизбежные пробелы в изменчивости, а это означает, что им необходимо уполномочить руководителей решать проблемы LOTO, которые распространяются на периферии.
Время публикации: 21 августа 2021 г.