Марк, руководитель, проводит обучение по блокировке и маркировке оборудования.

Блокировка/маркировка (LOTO) — хороший пример традиционных мер по обеспечению безопасности на рабочем месте: выявление опасностей, разработка процедур и обучение работников соблюдению этих процедур во избежание воздействия опасностей. Это хорошее, простое решение, доказавшее свою эффективность. Однако есть одна проблема — оно эффективно только тогда, когда все сотрудники строго соблюдают процедуры. Тем не менее, можно разработать самую элегантную и точную программу в мире, но работники все равно не смогут ей следовать по разным причинам. В редких случаях программы, подобные LOTO, игнорируются, потому что их явно игнорируют. Чаще всего правила нарушаются непреднамеренно. Люди временно забывают, потому что устали, беспечны или спешат.

Правила блокировки/маркировки не новы, и стандарты контроля опасной энергии оставались достаточно стабильными в течение длительного времени. Но за последние два десятилетия — за все время моей работы в сфере безопасности — эта проблема входит в десятку наиболее часто упоминаемых нарушений OSHA. Поэтому, помимо соблюдения работником процедур, возможно, письмо-инструкция также должно соответствовать поведению работника. Правила, регулирующие блокировку/маркировку, разумны, и нет необходимости изобретать велосипед. Но что-то все же необходимо. Я бы хотел предположить, что регулирующие органы являются ключом к надежному управлению блокировкой/маркировкой.

Было бы замечательно, если бы каждый специалист по безопасности мог разработать процедуры, планы обучения и системы, учитывающие все уникальные сочетания оборудования, персонала, человеческого фактора и ситуаций, возникающих в любой конкретный день, без необходимости навсегда блокировать весь завод. Однако, если вы не можете выделить на это более десяти часов в день, это нереалистичный вариант.

Напротив, руководителям служб безопасности необходимо дополнить свои стандартные планы динамической поддержкой на месте, чтобы заполнить неизбежные пробелы в условиях изменчивости, а это значит, что им необходимо уполномочить руководителей заниматься проблемами блокировки и маркировки, которые возникают на периферии сети.