Добро пожаловать на этот сайт!
  • нейя

Отметить супервизора по обучению локауту/маркировке

Блокировка/маркировка является хорошим примером традиционных мер по обеспечению безопасности на рабочем месте: выявляйте опасности, разрабатывайте процедуры и обучайте работников следовать процедурам, чтобы избежать воздействия опасностей.Это хорошее, чистое решение, и оно оказалось очень эффективным.Есть только одна проблема: это эффективно только тогда, когда все сотрудники строго соблюдают процедуры.Однако вы можете разработать самую элегантную и точную программу в мире, но работники по разным причинам все равно не смогут ей следовать.В редких случаях такие программы, как LOTO, будут игнорироваться, потому что их игнорируют откровенно.Чаще всего правила нарушаются непреднамеренно.Люди временно забывают, потому что они устали, самодовольны или спешат.

Правила блокировки/маркировки не новы, а стандарты контроля опасной энергии остаются достаточно последовательными на протяжении длительного периода времени.Но за последние два десятилетия — пока я работаю в сфере безопасности — эта проблема была одним из 10 наиболее цитируемых нарушений OSHA.Поэтому, помимо соблюдения сотрудником процедур, возможно, процессуальное письмо также должно отражать поведение сотрудника.Правила, регулирующие локаут/листинг, являются разумными, и нет необходимости изобретать велосипед.Но что-то все равно нужно.Я хотел бы предположить, что регуляторы являются ключом к надежному управлению локаутом/маркировкой.

Было бы здорово, если бы каждый специалист по безопасности мог разрабатывать процедуры, планы обучения и системы, которые учитывали бы все уникальные комбинации оборудования, персонала, человеческого фактора и ситуаций, которые происходят в любой конкретный день, без необходимости постоянно блокировать весь завод.Вверх.Однако, если вы не можете работать более десяти часов в день, это нереалистичный выбор.

Напротив, менеджерам по безопасности необходимо дополнить свои стандартные планы динамической поддержкой на местах, чтобы заполнить неизбежные пробелы в изменчивости, а это означает, что им необходимо уполномочить руководителей решать проблемы LOTO, которые распространяются на периферии.
Dingtalk_20210821135156


Время публикации: 21 августа 2021 г.